鶹Ƶ

Skip to main content

Logros del Consejo de Personal al final del año

Communications graph of engagement

Comité para el fomento de la equidad, la diversidad, la inclusión y la pertenencia

  1. Mejoramiento/finalización de las declaraciones de misión y visión
  2. Investigación de dos proyectos para el próximo año
    1. Proyección de This is Not Who We Are (Esto no es lo que somos)
    2. Una pequeña biblioteca gratuita para el campus
  3. Votación de las nuevas siglas/marca del comité para el próximo año
    1. Comité BEAM (Belonging, Equity, Accessibility, Mattering) (Pertenencia, Equidad, Accesibilidad, Importancia)
    2. Comité EMBRACE (Equity, Mattering, Belonging, Representation, Accessibility, Community, Empowerment) (Equidad, Importancia, Pertenencia, Representación, Accesibilidad, Comunidad, Empoderamiento)

Comité de premios y reconocimientos al personal

  1. Se rindió homenaje a un total de 789 miembros del personal de CU Boulder por sus años de servicio: 366 durante cinco años, 185 durante diez años, 85 durante quince años que recibieron una tarjeta regalo de $25.00, 51 durante veinte años que recibieron una tarjeta regalo de $50.00, 54 durante veinticinco años que recibieron una tarjeta regalo de $75.00, 28 durante treinta años que recibieron una tarjeta regalo de $100.00 y 7 durante treinta y cinco años que recibieron una tarjeta regalo de $150.00.
  2. Organizará la ceremonia de reconocimiento de fin de año para los representantes actuales del Consejo de Personal y dará la bienvenida a los nuevos miembros en Boulderado en junio. Los representantes actuales recibirán un vaso de lata y una cartelera de mensajes iluminada para sus escritorios. Los tridirectores del Consejo de Personal recibirán una merecida placa.
  3. En el partido de baloncesto femenino del 29 de febrero, se rindió homenaje a dos de los cuatro Empleados del año de la Rectoría. Los cuatro galardonados recibieron una bolsa de regalo con artículos del Consejo de Personal y de Atletismo, además de un obsequio que se compró en la librería de CU.
  4. En el desayuno de agradecimiento al personal del Consejo de Personal, que se celebró el 14 de diciembre, se hizo una presentación en formato PowerPoint del momento en que los miembros del personal recibieron el premio por los años de servicio.
  5. Se compartió la información sobre los ganadores del Premio por años de servicio y de Empleados del año de la Rectoría en el sitio web de ASR para un mayor reconocimiento.

Campaña de donación de sangre y Comité de servicios a la comunidad

  1. Se organizaron 4 campañas de donación de sangre en el campus (septiembre, noviembre, febrero y abril).
    1. Se recolectaron 1,719 donaciones en 2023, la mayor cantidad de todas las campañas de donación de sangre de Vitalant.
    2. Se asoció con el Departamento de Atletismo para obsequiar a los donantes entradas para los partidos de fútbol, baloncesto y lacrosse y sudaderas de Coach PRIME.
    3. Se asoció con Meals on Wheels Boulder para crear tarjetas de San Valentín.
  2. Está trabajando en una propuesta para organizar una carrera 5K en el campus.

Comité de comunicaciones

  1. Se asoció con más de 20 organizaciones del campus para enviar tres boletines informativos durante el año académico a más de 6,000 miembros del personal y profesores de investigación.
  2. Tradujo al menos cuatro artículos de cada boletín al español, chino, nepalí e hindi.
  3. Presentó la nueva sección “Buff on a Budget” (Mejora con un presupuesto) para destacar los distintos beneficios.
  4. Se recibieron 613 respuestas individuales a cuatro encuestas del boletín que se relacionan con Obstáculos para el bienestar, Por qué quedarse/Qué cambiar en CU, Retos de la prescripción y Prioridades del Consejo de Personal/Objetivos de futuro.

  1. Administró el proyecto de migración del sitio web de Web Express a una nueva plataforma este otoño.

Comité electoral

  1. Se asoció con los Parlamentarios para incorporar con éxito a investigadores asociados y asistentes de investigación profesionales al Consejo de Personal (anteriormente no tenían representación en el marco de Administración compartida en el campus, 2,500 personas).
  2. Celebró satisfactoriamente las elecciones 2024-2025 para el Consejo. Un total de 925 miembros del personal participaron en las elecciones, cuyos resultados están en el artículo anterior.
    1. Preparó sesiones informativas sobre el Consejo de Personal. Organizó una sesión presencial y una virtual.
    2. Creó un puesto electivo de asistente de investigación profesional y un puesto electivo de representante asociado de investigación para formar parte del Consejo de Personal.
    3. De manera oficial, ya tiene uno de nuestros cinco representantes designados por el personal de primera línea.
    4. Tradujo la papeleta electoral a cuatro idiomas: español, chino, nepalí e hindi.
  3. Se asoció con el Comité de personal de primera línea para disponer de mesas electorales en su mesa redonda de marzo.

Comité especial del personal de primera línea

  1. Organizó satisfactoriamente tres mesas redondas del personal de primera línea en todo el campus, a las que asistieron más de 200 empleados. Cuatro empleados interpretaron el debate en español, chino, tailandés y nepalí y cobraron por su trabajo de interpretación.
  2. Facilitó un espacio en el que se dio la bienvenida a los miembros del personal de primera línea y se les animó a compartir cualquier elogio o preocupación que tuvieran y recopiló información importante sobre cómo el Consejo de Personal puede apoyarles mejor. Actualmente, el comité está trabajando para sintetizar los comentarios y espera presentarlos a la dirección del campus.
  3. Inició conversaciones para convertirse en un comité permanente.
  4. Trabajó directamente con los miembros del personal de primera línea para utilizar sus habilidades en las necesidades de interpretación y facilitó más plataformas para que el personal se comunicara de forma que se superaran las barreras lingüísticas.

Comité de promoción y eventos

  1. Se asoció con el Centro de recursos para voluntarios para coordinar el suministro de agua a sus despensas móviles de verano.
  2. Organizó el evento un helado social con diez departamentos y del campus.
    1. Donación de helado extra a Buff Pantry.
  3. Organizó el desayuno anual de agradecimiento al personal el 14 de diciembre de 2023 y sirvió a más de 1,000 empleados de CU.
    1. Se asoció con el Comité de premios, servicio y reconocimiento (ASR) para reconocer los años de servicio de los empleados en un desayuno.
    2. Recolectó donaciones de alimentos y abrigos para organizaciones benéficas locales.
  4. Organizó una noche de cine de fin de año con una pantalla inflable para el personal y sus familias.
    1. 22 de mayo de 7:00 a 10:00 p. m.


Comité de nóminas, prestaciones, jubilación y legislativo

  1. Generó la preocupación en el departamento de RR. HH. sobre los problemas relacionados con el proceso desigual de administración del desempeño en todo el campus, destacando las desigualdades que surgen cuando las puntuaciones de desempeño se relacionan con aumentos salariales cuando el sistema no está normalizado. El Departamento de RR. HH. compartió sus preocupaciones y se comprometió a seguir trabajando para mejorar este proceso para el personal.
  2. Continuó con la investigación sobre los períodos sabáticos del personal como herramienta de retención para el personal que lleva 7 años en su puesto.
  3. Continuó con las conversaciones sobre la semana laboral de cuatro días, los progresos que se han hecho hacia este modelo en otras universidades y la viabilidad para la CU Boulder.
  4. Se asoció con la iniciativa de sustitución MyLeave de la CU Boulder para analizar las nóminas atrasadas al pasar a la fase II, decisiones empresariales, de esta iniciativa.
  5. Hizo un análisis sobre la vivienda asequible en relación con las recientes compras de terrenos por parte de Regents.
  6. Inició los trabajos preliminares sobre una propuesta de apoyo al trabajo a distancia para el personal que pueda trabajar en esa modalidad durante las vacaciones de otoño y primavera.